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Marketing, Comunicación, Retail y Diseño. Gestión y desarrollo de estrategias de marketing, comunicación, viralización de imagen de marca.

Medimos los proyectos… ¡Por semanas! Nueva Versión de billage

16 Noviembre 18

Filtrar tareas… ¡Semanalmente! ¿Hay algo más útil y eficiente que eso? Pues pocas cosas, la verdad. Al menos en cuanto a lo que se refiere la gestión de proyectos. Y es que aunque nosotros, en España, seamos de hacer las cosas “mensualmente” (pagos, cobros, aperturas – cierres, análisis…) la verdad es que es mucho más eficaz y ágil hacerlo al estilo anglosajón: semanalmente.

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Equipo multidisciplinar: la clave para la innovación

12 Noviembre 18

Equipo multidisciplinar, la clave para que tu negocio suba varios escalones en la calidad de sus trabajos y procesos. Contar en tus filas con diferentes perfiles y que puedan retroalimentarse entre ellos es algo más que enriquecedor. Descubramos por qué. Una vez que lo compruebes por ti mismo, seguro que implementas cambios como formación, reciclaje y todo, para compilar un equipo multidisciplinar en tu negocio.

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Versión 13 de billage: Conciliación bancaria

26 Septiembre 18

¡13! Quién lo diría… Ya estamos en la versión 13, número mágico y es que para muchos (incluidos nosotros) es el número de la buena suerte, un número especial y con él te presentamos la nueva versión de billage, la 13, una versión que culmina un proceso muy importante que hemos estado implementando en las últimas actualizaciones y por fin hoy, finalizamos. Y ese proceso es uno que te cambiará la vida en el día a día de la gestión de cobros, pagos y todo lo relacionado con tu banco porque al fin tenemos completa la Conciliación con los Bancos. Como no podía ser de otra manera… La versión 13 viene pisando fuerte porque además trae mucho más.

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7 ejemplos de fidelizacion de clientes para tu empresa

12 Septiembre 18

Cuesta el doble o el triple de esfuerzo y de recursos captar un cliente nuevo que conseguir que uno que ya ha confiado en nosotros, repita. Es lo que conocemos como fidelizar a un cliente y aunque parezca mentira frente a estos datos, somos más de ir a por clientes nuevos que de trabajar en la fidelización. ¿Por qué? Porque la naturaleza humana es de desatender lo que ya hemos conseguido y pelear por lo que no tenemos. Así somos.

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Cómo marcar tus objetivos para el último cuatrimestre del año

28 Agosto 18

Llega septiembre y con él, la vuelta, la rentreé o llámalo x pero la cuestión es que septiembre es un mes clave en la vida de todos (y no sólo para los que tienen niños). En el mundo empresarial septiembre es vital porque hay que revisar todo lo conseguido hasta el momento en la primera parte del año y reajustar lo necesario para poder cerrar en diciembre con los objetivos marcados conseguidos y por qué no, superados. Es el momento entonces de revisar y marcar los nuevos objetivos para el último cuatrimestre del año.

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