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Albert Bellera
Albert Bellera

¿Sabes cómo valorar tu startup? La situación de las startups en España


No cabe duda que a pesar de todo España destaca por la cantidad de emprendedores y startups que siguen evolucionando mes a mes. Sin embargo, la situación es difícil de entender cuando echamos un ojo a estados unidos y nos fijamos en las características que tienen las startups de Sillicon Valley por ejemplo. Para entender esta situación debemos prestar atención al entorno a partir del cual se nutren las startups españolas. Algunos de los errores más comunes es la sobrevaloración del trabajo del programador español, no en cuanto a la calidad del trabajo, sino en cuanto al nivel salarial. Muchas startups se dejan gran parte del presupuesto a base de pagar programadores para crear y optimizar sus respectivas páginas web. Por culpa de este mismo problema, muchos negocios de reducido tamaño no pueden siquiera permitirse los servicios de un programador web, y tienen que apañárselas sin el conocimiento de un especialista. Gestiona tu startup con billage

Guía para valorar tu startup

Si tu startup  tiene potencial pero no sabes como valorarla para empezar a buscar financiación, desde Billage te animamos a seguir esta sencilla guía con la que en pocos pasos podrás llegar a aproximar el valor real de tu negocio.

  • Valida tu modelo de negocio: Tener tu modelo de negocio ya validado es sumamente importante, ya que conseguir los primeros clientes que crean en el producto que estás ofreciendo es lo más difícil.
  • Tecnología: La calidad de tu web o aplicación será fundamental para el desarrollo de tu negocio. De no tener una web de calidad, es conveniente empezar a analizar que puntos se pueden reforzar y cuánto te va costar hacerlo.
  • Empleados: Es necesario buscar profesionales preparados para enfrentarse a todo tipo de retos. Conviene comprobar la experiencia previa de cada uno en el sector, y ponerlos a prueba en la entrevista para ver como pueden reaccionar ante un entorno cambiante como el de una startup.
  • Métricas de rendimiento: Es importante escoger adecuadamente los canales de captación de clientes y publicidad. Para hacerlo, es conveniente probar cada uno de ellos con pequeñas inversiones. Una vez hayas podido ver el retorno que te ofrecen, podrás analizar cada una de las métricas para tomar una decisión.
  • Plan de negocio: Es necesario tener un plan de negocio, y si puede ser a largo plazo mejor. En el plan deberás incluir tus previsiones sobre las ventas y los costes de captación de tus clientes. También es importante incluir en que fechas van a llegar o están previstas que lleguen las nuevas rondas de expansión de capital.
  • La situación con los socios: Entre socios todo debe estar totalmente pactado. Para cerrar todos los flecos entorno a la propiedad del negocio, es conveniente dejarlo todo por escrito por si algún día pudiera surgir algún mal entendido.
  • Estado de la competencia: ¿En qué momento nos encontramos en comparación con nuestra competencia? Es una pregunta que deberás hacerte para saber cuáles son las respectivas cuotas de mercado, o quién lleva la delantera en cuanto a la innovación del producto.
  • Flexibilidad a la hora de negociar: Cuando llegue el momento, tendrás que decidir qué parte de tu startup cedes a los inversores, ya  qué precio. Para llegar a un buen acuerdo es importante tener buenas habilidades como negociador, pero también ser flexible en los momentos en los que hay que serlo. Demasiada rigidez a la hora de buscar inversión puede llevarte a quedarte sin ella.

Para ir uno o dos pasos por delante, o ideal sería que pudieras contar con un inversor inicial experimentado, que te asesorara sobre aquellos puntos a mejorar en cuanto a la valoración de tu startup. De este modo, de cara a encontrar nuevos inversores ya partirás con algo de ventaja. Gestiona tu startup con billage

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