Adapta tu negocio al nuevo horario de vida

Los horarios de vida han cambiado y mucho en este último año. Desde que el pasado marzo de 2020 apareciese el Covid19, todos vamos de cabeza readaptando nuestra vida. Y es que no quizás debemos aprender una nueva forma de vivir, con nuevos horarios, rutinas y formas de hacer lo de siempre. Es el momento de desaprender para volver a aprender de otra forma, también en nuestros negocios y trabajos. ¿Cómo debemos adaptar nuestros negocios al nuevo horario de vida?

Coronavirus: Teletrabajar y la productividad

El Covid-19 nos está cambiando la vida. Y además, literalmente. De eso, del por qué y del cómo hablaremos largo y tendido porque es un ejercicio obligatorio para todos si no queremos volver a caer en esta situación. El Mundo se ha quejado y nos ha puesto en jaque. Para poder paliarlo, detenerlo y superarlo en todo el planeta se están tomando medidas que nos pueden gustar más o menos pero que son súper necesarias. Las empresas desde hace días están mandando a todos los empleados que puedan realizar su trabajo a distancia a sus hogares para teletrabajar.

Control horario: todo sobre la nueva ley

Desde la pasada primavera la mayoría de las empresas están poniéndose al día para poder cumplir con la nueva ley de control horario. Ahora es una obligación para determinadas compañías regular y tener un control exhaustivo de las horas trabajadas por parte de sus empleados. ¿En qué consiste realmente esta ley? ¿Cómo hay que implementarla en cada caso? Lo descubrimos.

Consejos para ser más productivo si trabajas en casa

La flexibilidad laboral es una realidad para muchas empresas en la actualidad. Países como Dinamarca, tienen un índice de flexibilidad laboral de casi el 97% de acuerdo con el Lithuanian Free Market Institute. Aunque en nuestro país, el índice de flexibilidad es más bajo (sobre el 60%), grandes compañías nacionales como Iberdrola, ofrecen ya diversas modalidades de flexibilidad laboral.

Ejemplos de objetivos de una empresa

Objetivos de tu empresa. ¿Los marcaste en diciembre? Bueno, quizás te pilló el toro, estabas hasta arriba de trabajo y se te juntó con los mantecaos. Ahora que ya ha pasado enero, el arranque, la vuelta y el cierre del año anterior y los impuestos, toca en serio, marcar objetivos para tu empresa. ¿Cómo? Pues poniéndote a ello. Echando mano de guías e instrucciones. Analizando tus años anteriores y proyectando. Pero si hay algo que puede ayudarte a marcar objetivos eso es siempre, ver ejemplos de otros.

6 Dinámicas de trabajo en equipo que te sorprenderán

El trabajo en equipo es fundamental en toda empresa. Una vez, un jefe me dijo una frase que se me quedó clavada el resto de mi vida y que me ha ayudado mucho a aprender a trabajar en equipo: “esto es como Etoo en el Barca, puedes ser el mejor jugador del mundo que si no sabes hacer equipo, no te integras y creas mal ambiente, estás fuera”. Le di muchas vueltas a esa frase y cada día le saco más jugo. Es mil veces mejor alguien que quizás no sea una estrella ni el mejor del mundo pero que sabe integrarse, generar buen ambiente y trabajar en equipo que alguien individualista que trabaja desde el ego y la prepotencia.

¿Cómo hacer un mapa de procesos?

Mapa de procesos es la herramienta que más y mejor te va a ayudar a gestionar proyectos en tu negocio. Un mapa de procesos te aportará visión global del estado del proyecto, situación particular de cada implicado y detalle de todo lo que incluyas. ¿Qué es un mapa de procesos, cómo funciona y qué beneficios te aporta?