Ejemplos de objetivos de una empresa

30 Enero 19

Objetivos de tu empresa. ¿Los marcaste en diciembre? Bueno, quizás te pilló el toro, estabas hasta arriba de trabajo y se te juntó con los mantecaos. Ahora que ya ha pasado enero, el arranque, la vuelta y el cierre del año anterior y los impuestos, toca en serio, marcar objetivos para tu empresa. ¿Cómo? Pues poniéndote a ello. Echando mano de guías e instrucciones. Analizando tus años anteriores y proyectando. Pero si hay algo que puede ayudarte a marcar objetivos eso es siempre, ver ejemplos de otros.

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6 Dinámicas de trabajo en equipo que te sorprenderán

02 Enero 19

El trabajo en equipo es fundamental en toda empresa. Una vez, un jefe me dijo una frase que se me quedó clavada el resto de mi vida y que me ha ayudado mucho a aprender a trabajar en equipo: “esto es como Etoo en el Barca, puedes ser el mejor jugador del mundo que si no sabes hacer equipo, no te integras y creas mal ambiente, estás fuera”. Le di muchas vueltas a esa frase y cada día le saco más jugo. Es mil veces mejor alguien que quizás no sea una estrella ni el mejor del mundo pero que sabe integrarse, generar buen ambiente y trabajar en equipo que alguien individualista que trabaja desde el ego y la prepotencia.

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Equipo multidisciplinar: la clave para la innovación

12 Noviembre 18

Equipo multidisciplinar, la clave para que tu negocio suba varios escalones en la calidad de sus trabajos y procesos. Contar en tus filas con diferentes perfiles y que puedan retroalimentarse entre ellos es algo más que enriquecedor. Descubramos por qué. Una vez que lo compruebes por ti mismo, seguro que implementas cambios como formación, reciclaje y todo, para compilar un equipo multidisciplinar en tu negocio.

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GTD proyectos: La fuerza del enfoque

20 Junio 18

Seguimos repasando las cinco etapas que define David Allen en el modelo de Planificación natural de Proyectos. En el post anterior profundizábamos en el primero de ellos, el Propósito, el “Por qué” del proyecto. En esta segunda etapa analizamos la Visión; “el qué” del proyecto, los resultados que queremos conseguir, la fuerza del enfoque.

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